行棋觀(guān)大勢，落子謀全局。為全面加強集團公司重點(diǎn)項目計劃性管理，實(shí)現統籌規劃、科學(xué)調度，有序有力推進(jìn)重點(diǎn)項目的實(shí)施落地，6月23日，淄博市全域高壓燃氣管網(wǎng)建設項目和綜合能源低碳示范項目工作推進(jìn)專(zhuān)題會(huì )議在集團公司二樓會(huì )議中心召開(kāi)。集團公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記孫云淼出席會(huì )議并講話(huà)，黨委委員、副總經(jīng)理馬靜，黨委委員、總審計師陳大紀，有關(guān)項目建設領(lǐng)導小組及下設各工作組全體成員參加會(huì )議。

會(huì )上，全域高壓燃氣管網(wǎng)項目和綜合能源低碳示范項目建設領(lǐng)導小組負責人分別就項目進(jìn)展情況及工作計劃作了詳細匯報，馬靜副總經(jīng)理就下步有關(guān)項目的實(shí)施重點(diǎn)進(jìn)行了強調，陳大紀總審計師圍繞項目建設過(guò)程中的跟蹤審計和規范管理作了具體要求。

在聽(tīng)取了項目匯報和有關(guān)領(lǐng)導點(diǎn)評后，孫云淼總經(jīng)理指出，圍繞“雙碳”戰略實(shí)施，省市政策紅利持續釋放，全域高壓燃氣管網(wǎng)項目和綜合能源港低碳示范項目正迎來(lái)建設的“黃金期”，要搶抓機遇、多賽道布局清潔能源產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)項目早日建成投運。

結合當前工作存在的問(wèn)題和下步工作開(kāi)展，孫云淼總經(jīng)理從四個(gè)方面提出了具體要求。一要統一思想、提高認識，切實(shí)提高工作的主觀(guān)能動(dòng)性。工作組全體成員要積極履職盡責、主動(dòng)擔當作為，推動(dòng)項目建設各項工作邁上新臺階。二要集中精力、聚焦問(wèn)題，切實(shí)提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。領(lǐng)導小組及下設各工作組成員要切實(shí)提高專(zhuān)業(yè)化水平，以有解思維和結果導向破解難題、推動(dòng)落實(shí)。工作組成員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，真正做到?員能進(jìn)能出，崗位能上能下。三要掛牌作戰，突出重點(diǎn)，切實(shí)提高項目推進(jìn)速度。進(jìn)一步細化作戰方案，明確目標任務(wù)，做到任務(wù)到崗、責任到人，建立起上下聯(lián)動(dòng)的“明職責、抓落實(shí)”責任體系，形成人人頭上有責任、項項工作有著(zhù)落的良好局面，為項目建設運營(yíng)打下堅實(shí)的前期基礎。四要依法合規、守住底線(xiàn)，切實(shí)提高項目抗風(fēng)險能力。高度重視質(zhì)量安全與廉政安全，始終守住安全生產(chǎn)與廉潔自律兩條紅線(xiàn)，確保項目工程置于陽(yáng)光下，經(jīng)得起檢驗，向人民交出一份民生工程滿(mǎn)意答卷。