堅守安全底線(xiàn) 保障燃氣供應 謀求發(fā)展突破
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- 發(fā)布時(shí)間:2023-03-13
淄博市委市政府“三提三爭”動(dòng)員大會(huì )吹響了淄博市新一輪奮進(jìn)爭先的沖鋒號,市能源集團所屬淄博誠意燃氣有限公司認真貫徹落實(shí)“三提三爭”活動(dòng)部署,堅決扛牢燃氣安全保供首要責任,著(zhù)力做好消除安全隱患、確保穩定供氣、提升服務(wù)水平,以實(shí)際行動(dòng)踐行誠意燃氣 “忠誠、敬業(yè)、奉獻、擔當”的企業(yè)宗旨,為社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展提供積極助力和能源保障。
近年來(lái),誠意燃氣不斷強化管網(wǎng)運行安全控制,持續鞏固“三道防線(xiàn)”,不斷增強管網(wǎng)安全駕馭能力,完善應急響應體系,提升重要通道和關(guān)鍵斷面搶修能力;持續強化管網(wǎng)互聯(lián)互通、互供互備能力;著(zhù)重加強配網(wǎng)管理,提升配網(wǎng)精益運維水平,牢牢守住管網(wǎng)安全生命線(xiàn)和民生用氣底線(xiàn)。
抓牢安全管理生命線(xiàn)。為扎實(shí)做好安全管理工作,結合淄博市能源集團“對標化工、提級管理”安全管理思路,公司內部建立全員安全生產(chǎn)責任制,實(shí)行安全績(jì)效考核機制,將安全生產(chǎn)責任落實(shí)與安全績(jì)效掛鉤,推動(dòng)“人人擔責任、人人是主角”的責任體系。精細制定全年安全工作計劃,組織開(kāi)展“開(kāi)工第一課”、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所防盜搶?xiě)碧幹猛蒲荨④?chē)輛火災事故應急處置推演等安全活動(dòng)。深入推進(jìn)安全檢查和隱患排查,迅速落實(shí)治理措施,實(shí)現隱患排查快、見(jiàn)效實(shí)。狠抓“雙基”管理體系建設,堅持消除“小富即安、小進(jìn)則滿(mǎn)”的思想觀(guān)念,增強時(shí)不我待、不進(jìn)則退的危機感和使命感,不斷學(xué)習新經(jīng)驗、拓寬新思路、構建新模式,摒除“過(guò)得去”,杜絕“差不多”,在探索中逐步形成一套統一、規范、高效的工作標準和作業(yè)流程,持續改進(jìn)安全生產(chǎn)標準化,將建設成果有效地貫徹落實(shí)到基層班組,提升本質(zhì)安全水平。
全力保障冬季氣代煤保供。目前臨淄區共計328個(gè)村8.5萬(wàn)戶(hù)老百姓冬季使用天然氣取暖,天然氣的安全穩定供應直接關(guān)乎30余萬(wàn)群眾的民生取暖問(wèn)題。在2022年入冬前,誠意燃氣提前制定冬季保供計劃,落實(shí)安全運行各項保障措施。2022年至2023年取暖期,國際國內天然氣價(jià)格異常波動(dòng),冬季天然氣進(jìn)氣價(jià)格大幅上漲,誠意燃氣堅決頂住進(jìn)氣價(jià)格嚴重倒掛壓力,氣代煤保供每年承擔4000余萬(wàn)元巨大虧損,完全保障了臨淄全區8.5萬(wàn)氣代煤用戶(hù)冬季取暖用氣,以實(shí)際行動(dòng)踐行了民生企業(yè)的擔當。
前瞻布局臨淄全域管網(wǎng)建設。為提升臨淄區全域管道天然氣供應保障能力,實(shí)現臨淄大地北氣南送、東西互聯(lián),氣源“引得來(lái)、輸得出、送到戶(hù)”,誠意燃氣前瞻性規劃建設齊魯化工區高壓環(huán)網(wǎng)天然氣管道工程、淄博市LNG調峰儲備調峰中心至鑫泰石化高壓天然氣管道工程、淄江路次高壓工程等重點(diǎn)大管網(wǎng)工程。建成后將實(shí)現臨淄區全域高壓次高壓環(huán)網(wǎng),公司輸配氣能力將得到跨越式提升,可完全保障臨淄全域居民及工商業(yè)用戶(hù)未來(lái)15-20年的天然氣保供需求。
目前齊魯化工區高壓環(huán)網(wǎng)天然氣管道工程已全面建成投運;淄博市LNG調峰儲備調峰中心至鑫泰石化高壓天然氣管道工程正在快速建設中,計劃年內竣工投運;淄江路次高壓等工程正在積極推進(jìn),計劃年內開(kāi)工,2024年投運。同時(shí),公司根據各區域用戶(hù)用氣需求,著(zhù)力做好管網(wǎng)整體優(yōu)化調整,有重點(diǎn)的做好管網(wǎng)體系整合,實(shí)現管網(wǎng)最大輸配氣價(jià)值。
下一步,誠意燃氣將繼續以貫徹落實(shí)黨的二十大精神為主線(xiàn),聚焦我市“3510”發(fā)展目標,對標“三提三爭”工作要求,抓實(shí)安全管理生命線(xiàn)不動(dòng)搖,提升事故防范和應急處理能力;提高政治站位,從嚴從實(shí)抓黨建;從服務(wù)用戶(hù)角度出發(fā),做好氣源協(xié)調調度工作;抓好重點(diǎn)項目建設,做好管網(wǎng)體系建設完善;加快智慧燃氣建設步伐,推動(dòng)公司數字化、信息化、一體化和智能化建設;推行企業(yè)管理標準化,提升管理水平;提升服務(wù)品質(zhì),打造“誠意”金字招牌;牢固樹(shù)立危機意識和機遇意識,創(chuàng )新求變、實(shí)現更高質(zhì)量的發(fā)展。