為進(jìn)一步加強集團公司項目管理能力，提升管理人員專(zhuān)業(yè)技能和管理水平，1月15日，淄博市能源集團管理人員能力素質(zhì)提升培訓第四課特邀北大縱橫管理咨詢(xún)集團高級合伙人王京剛博士講授項目管理專(zhuān)題課。培訓由集團公司黨委副書(shū)記李棟主持，集團公司領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)臨時(shí)負責人及派駐企業(yè)高管參加學(xué)習。

王京剛博士以《項目管理最佳實(shí)踐》為題，圍繞項目管理策略、項目概述、項目風(fēng)險規劃與監控、項目團隊的組建和項目溝通、沖突管理五個(gè)方面內容就如何規劃項目、怎樣認識項目、項目的管控實(shí)施、項目團隊作用發(fā)揮和項目實(shí)施過(guò)程中突發(fā)問(wèn)題的應對處理進(jìn)行了深入淺出的解讀和論述。王博士的授課內容豐富、語(yǔ)言生動(dòng)，使參訓學(xué)員對項目管理的認識耳目一新，深受啟發(fā)。

　　培訓最后，李棟副書(shū)記對參訓學(xué)員從鞏固學(xué)習內容、轉化學(xué)習成果、加強溝通交流三個(gè)方面提出了具體要求，希望參訓學(xué)員通過(guò)本期培訓，加深對項目管理的認識，擴充項目管理知識，有效推進(jìn)集團復合型人才隊伍的建設，為集團公司實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的人才支持。

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