3月23日，淄博迎來(lái)疫情后的“重啟”時(shí)刻。

回想起過(guò)去的戰“疫”15天，淄博市能源集團有限責任公司（下稱(chēng)：淄博能源）黨委書(shū)記、董事長(cháng)汪德剛在感慨于集團員工齊心協(xié)力的同時(shí)，忙碌的腳步卻未敢停歇。

“要采取更加有力的措施、更加有效的手段、嚴格落實(shí)疫情防控各項要求，防范遏制疫情隱患和各類(lèi)安全生產(chǎn)事故，確保公司生產(chǎn)運行安全。”一個(gè)又一個(gè)電話(huà)撥通，一項又一項指令發(fā)出，旗下18家二級子公司，汪德剛對照著(zhù)通訊錄，翻看了一遍遍。

對掌握城市“燃氣氣脈”的淄博能源集團而言，一方面是繼續疫情防控，另一面則是為復工復產(chǎn)提供有效保障。

這也就意味著(zhù)動(dòng)態(tài)清零之后，一場(chǎng)新的戰役已經(jīng)開(kāi)始。

釘在崗位上

回憶戰疫時(shí)刻，從不缺少淄博能源人逆行而上的背影。

淄博能源所屬淄博港華燃氣有限公司的生產(chǎn)區域主要集中在淄川和博山，但員工多居住在張店。

“人手緊張，這是戰疫過(guò)程中面對的最大難題。”這一點(diǎn)，港華燃氣黨總支副書(shū)記、副總經(jīng)理路美紅深有體會(huì )。

路美紅分管公司生產(chǎn)運行工作，常年工作在生產(chǎn)一線(xiàn)，她清楚地了解戰疫期間公司生產(chǎn)運行面臨的極大困難：現場(chǎng)需要人員調度，員工也需要精神依靠。

在確定自己核酸檢測為陰性，并經(jīng)過(guò)各方協(xié)調后，3月12號上午，路美紅趕到港華燃氣中心調壓站——昆侖調壓站。由于著(zhù)急出行，連換洗衣物都沒(méi)來(lái)得及準備，平時(shí)40分鐘的車(chē)程，她走了兩個(gè)多小時(shí)。

來(lái)到現場(chǎng)，她立即投入到工作之中。了解防控措施落實(shí)情況、現場(chǎng)員工生活情況、客戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，并針對各個(gè)環(huán)節做出具體安排……幾乎每天工作至晚上八、九點(diǎn)鐘，與員工們吃住一起，路美紅至今沒(méi)有回家。

與路美紅有著(zhù)相同記憶和經(jīng)歷的，還有淄博市煤氣有限公司高新區客服中心副主任宋元禎。

在營(yíng)業(yè)廳打起地鋪，宋元禎“釘”在崗位上，肩負起了前臺售氣任務(wù)。

平均每日售氣120余筆，高峰時(shí)每日售氣達250余筆，宋元禎和同事認真接聽(tīng)著(zhù)每一個(gè)熱線(xiàn)電話(huà)，為用戶(hù)處理各種燃氣問(wèn)題，確保了服務(wù)熱線(xiàn)24小時(shí)暢通。

截至目前，宋元禎所在營(yíng)業(yè)部已為轄區內1000余戶(hù)居民提供了燃氣保供服務(wù)。

不掉鏈

與不間斷服務(wù)遙相呼應的，是聞令即動(dòng)的保障力度。

“這條管線(xiàn)關(guān)系到整個(gè)四寶山區域的工業(yè)和民用氣，請立即停止作業(yè)，并進(jìn)行回填！”3月16日早，巡線(xiàn)路上的王敬娟發(fā)現中潤大道路口有管線(xiàn)開(kāi)挖，立即制止并上報。

由于疫情，村莊封閉，原本幾公里的路程，要繞路十幾公里才能巡完，緊急處理后王敬娟顧不上耽擱，騎上電動(dòng)車(chē)繼續踏上了她的巡線(xiàn)之路。

王敬娟是淄博綠博燃氣有限公司四寶山場(chǎng)站的一名巡線(xiàn)運行工，她已在場(chǎng)站上度過(guò)了20個(gè)春秋。

疫情期間，用戶(hù)用氣頻率上升，管線(xiàn)安全巡檢工作格外重要，四寶山地區廠(chǎng)區林立、工業(yè)用戶(hù)較多，當地施工頻率高，稍有不慎，就會(huì )對管線(xiàn)造成損壞。

“最怕就是管道被挖破導致漏氣。”就這樣，王敬娟和同事們默默用腳步守護著(zhù)整個(gè)四寶山區域四十多個(gè)工業(yè)戶(hù)的正常用氣和燃氣管道的運行安全。

與王敬娟不同，淄博華潤燃氣有限公司呂彥通面對的，則是龐大的社區民眾。

因為疫情突然，居民用氣、維修，都不同程度受到了影響。呂彥通便積極組織有限的維修力量，組成上門(mén)圈存服務(wù)小分隊，協(xié)調社區網(wǎng)格員、物業(yè)或者志愿者，積極聯(lián)系小區用戶(hù)，堅守在搶險維修一線(xiàn)，及時(shí)解決用戶(hù)用氣問(wèn)題。

“作為全市能源保障單位，我們不容許在關(guān)鍵時(shí)刻出現退縮和失誤。”汪德剛告訴齊魯晚報·齊魯壹點(diǎn)，過(guò)去半個(gè)月，淄博能源集團各燃氣子公司搶險搶修隊伍24小時(shí)待命，華潤燃氣公司承接臨時(shí)隔離點(diǎn)供氣任務(wù)，用時(shí)2小時(shí)完成現場(chǎng)踏勘、確定供氣方案，夜間6小時(shí)連續作業(yè)達到供氣條件；誠意燃氣、誠意利用公司成立“抗疫先鋒隊”，奮戰在天然氣調控中心、LNG調峰站、客服中心、燃氣管網(wǎng)建設工地等重要場(chǎng)所；綠博燃氣、港華燃氣公司為保障6個(gè)區縣的天然氣供應，留守干部員工以站為家，輪班時(shí)長(cháng)超過(guò)48小時(shí)；同時(shí)，該集團與上游氣源單位積極聯(lián)絡(luò )聯(lián)系，保持溝通渠道暢通，力保全市供氣無(wú)虞，并繼續落實(shí)“欠費不停供”政策，消除全市經(jīng)濟體后顧之憂(yōu)，切實(shí)發(fā)揮國企擔當。

一步步，一幕幕，汪德剛如數家珍。

新的戰役

復工復產(chǎn)，面對復燃的城市“煙火氣”，一場(chǎng)新的戰役在淄博能源“打響”。

“一面是保供，一面是安全。”淄博能源集團管理團隊馬不停蹄，結合全市燃氣需求結構變化實(shí)際，對安全管理策略及時(shí)調整，并做好安全用氣和安全運營(yíng)。

“目前集團正敦促各子公司進(jìn)一步強化紅線(xiàn)意識和底線(xiàn)思維，提前研判各領(lǐng)域用氣安全隱患。同時(shí)增強頻率、加強巡護，除了對各自經(jīng)營(yíng)區域內燃氣管網(wǎng)、管線(xiàn)、設施及石油液化氣充裝站堅持一日一檢，還加大了對居民住宅區，和暫停用氣的學(xué)校、幼兒園、商場(chǎng)、酒店等重點(diǎn)場(chǎng)所的巡檢力度。同時(shí)通過(guò)燃氣服務(wù)APP平臺，我們也會(huì )為用戶(hù)提供線(xiàn)上服務(wù)。”淄博能源集團辦公室工作人員介紹說(shuō)。

“防疫是一場(chǎng)持久戰。守土有責、守土盡責，我們在按照上級要求做好疫情防控各項工作措施的前提下，會(huì )對重點(diǎn)崗位、重要人員做好統籌安排，全力以赴做好燃氣保供和安全生產(chǎn)工作，助力復工復產(chǎn)。”汪德剛說(shuō)。

（來(lái)源：齊魯晚報）